消費者のアプローチと選択の好み品物は常に北部の首都の人口を他のロシア人の消費者と著しく区別していた。多くの国内起業家がサンクトペテルブルグ市場の場所で戦おうとしましたが、この特定性に十分熟練していて、その変化の仕方を事前に予測できたのはそのうちの1人だけです。 Petersburgの需要を満たすことは十分容易ではなく、製品範囲の拡大は保証ではありませんが、それに成功した人は企業の繁栄と成功に期待することができます。
サンクトペテルブルクには理由がないわけではありません "ネットワークここでのネットワーク取引はモスクワよりも1.5倍高く、ロシアでは第1位を占めています。グリッド会社間の大きな競争は、サプライヤーと勢力に、貿易と品揃えの管理に関する革新的な技術を導入するための要件の増加を強制することになります。国家はまた、グリッド会社間の健全な競争の発展に貢献した。 2010年以降、500万ルーブルに増額された罰金制度は、貿易に関する連邦法を、サプライヤーと企業の両方によって違反するという非常に厳しい措置を含んでいる。
統計によると、日用品の約70％北部首都での需要はチェーン店を通じて売られているが、サンクトペテルブルク市場の発展に重要な役割を果たす別の30％がある。幅広い商品を提供することが難しい国内起業家のための最大の関心事であり、新しいオリジナル製品の製造に従事する小規模の組織にとっても重要です。このような問題は、初期の貿易形態だけでなく、長く知られている小規模な貿易会社にも影響を及ぼします。
間違いなく、ネットワーク小売業者は、個々の小企業家よりも有利であり、依然としてネットワーカーと価格設定について議論しようとしている。これは、主に課税システムの枠組みの中で、通常のものと簡略化されたものである。小売非ネットワークいつでもどこでもネットワークがより高価ですが、それが生きているとも、市場が完全に離れて行くつもりされていないが、価格は、世界市場での個々の店の主な利点はありません。小規模起業家が大規模なネットワーキング企業と自信を持って競争できる秘密は何ですか？
すべての起業家が熱望していることは秘密ではありません独占が、同時に市場ことを忘れて - 自己調整システム。現在までに、貿易のネットワークの開発に関係する商品の生産者は、彼らは非常に困難個々の顧客と協力するとして。しかし、市場がチェーン店の適切な量を提供することができない、彼らは（ハイパーマーケットに小さいコンビニエンスストアから）最もさまざまなフォーマットであると広い製品の範囲を有していなければなりません。
今日このニッチ市場は自信を持って市場占有されていますトレーダー、トレーと小さなバザーを持つ売り手で、購入者に日常的な需要の最も必要な商品を提供します。たとえ製品がハイパーマーケットよりも多少高価であっても、人々は自宅で牛乳やパンを直接購入するのが便利で、製品の範囲ははるかに劣っています。製品範囲の分析は、どの立法府の枠組みが採用されるかにかかわらず、小規模店舗を減らす傾向が長年にわたってサンクトペテルブルグ市場で繁栄し続けることを示しています。
商品類型と商品名さまざまな貿易グループからの商品の類似度を表しているため、食品市場の繁栄はマーケティング調査や消費者需要の調査なしには行えません。貿易ネットワークの効果的な運営の仕組みがデバッグされるまで、不健全な競争は続くだろう。これは「市場の見えない手」の現れです。
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