計画の要素としての共通コスト

おそらく、誰もが自分のポケットのしつらえを数え、疑問に思った - お金はどこに行くの?さらに、この問題は大企業の経営幹部にとっても重要な問題です。結局のところ、誰かとビジネスマンはいつもお金を数える能力が違いました。だから、「パイプに飛び散らない」ために、「共通コスト」という概念に慣れるのは痛いことではありません。

現代経済辞書の第2版では、上の言葉を簡潔に簡潔に説明しています。「総経費は固定費と変動費のセットです。

つまり、純粋に私的な人非常に重要なのは店舗での商品購入のコストですが、企業や企業にとっては、店舗の品揃えよりもコストに影響する要因が増えることを考慮する必要があるため、この問題はやや複雑になります。原材料費、賃金、税金、輸送費などの費用項目が表示されます。

定義からわかるように、経済学者は受け入れた総コストを固定費と変動費に分けます。このアプローチは、コストを見積もる作業を簡素化します。結局のところ、複雑なものはすべて単純なもので構成されています。そして今、これらの一定の変動費に対処しようとします。

余分なお金があれば、安全にそれを資本と呼び、生産に投資する。もちろん、新しいものと現代的なものを買って、可能であれば、彼らはその所有者に利益をもたらすことができます。装置に投資された金額は変わらず、一定です。さらに、固定費には建物や建物の使用費用、主要な修理やリース費用、管理費の費用も含まれています。短期間では、生産量にかかわらず、このタイプのコストの価値は変化しません。

対照的に、変動費の量は直接的に生産量とダイナミクスに依存します。換言すれば、生産量の増加は、生産および販売のコストの増加につながる。原材料、補助資材、電気および賃金のコストは、このタイプの費用に起因します。当然のことながら、一般的な変動費には注意が必要です。たとえば、設計プロセスで購入費用が計画されていないボルトがぎりぎりないために、生産プロセスを中止することは適切ではないためです。

記事の「共通コスト」を合わせることは永久的ですプロジェクトの文書化や様々な事業計画の作成に必要なプロジェクトの総コストを計算する際には、変動コストが考慮されます。ところで、ほとんどの場合、以前はテストされていなかった新しいプロジェクトに取り組んでいる場合には、ほとんどの場合、総コストを引き上げる準備が必要です。したがって、それがどれほど利益を上げて返済するかはわかりません。

一例は、状態経済的に必要な地域の経済発展のためのプログラム。例えば、インドの植民地から原材料を輸出する場合、全国のインフラストラクチャーが開発された。その結果、このプロジェクトの実施の当初の有効性は高くありませんでした。しかし、将来、大きな利益を上げました。

一般的なコストは、政治的に動機付けされたプロジェクトの実施。政治が始まるところでは、ビジネスは終わる。例えば、ソ連時代には、海外には膨大な数の産業が建設されていたため、製造業者にとって疑わしい利益をもたらしました。例えば、中国では、部品などのための堅実な基盤を持つ1,500以上の産業が建設されています。連合でこれらのプロジェクトの建設と試運転のための総費用は天文学的数字に近く、彼らが支払ったかどうかにかかわらず、未知のままです。

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