一般的なマーケティングシステムでは、基本的にはそれ自体ではなく、情報フローとそれを特定の市場主体と結びつける関係のすべてを考慮していると考えられます。特定の企業が活動するさまざまな環境条件をマーケティング環境といいます。個々の企業のマーケティング環境は、企業の外で働くさまざまなアクティブな力とエンティティから成り、マーケティングサービスの助けを借りて、可能なすべてのターゲット顧客とかなり成功した協力の関係を維持し確立する管理能力に影響します。
このような各企業のマーケティング環境マクロ環境と微環境で構成されています。微環境は、問題の会社に直接関係するさまざまな力であり、潜在顧客にサービスする潜在力もあります。マクロメディアは、微環境に一定の影響を常に及ぼしている若干広範な社会計画に代表されています。
したがって、競合他社各企業のマーケティングの微環境の中で非常に重要な要素であり、絶対にあらゆる種類の競争が重要です。あなたが競合他社のような要素を考慮しない場合、企業の機能を保証するために受け入れられる戦略や戦術を開発することは問題ではありません。
今日まで、かなりの数があります競合他社の定義のすべての種類は、しかし、我々はこれらの中で最も一般的に使用さだけでなく、競争の本質と種類を検討してください。前述したように、競争相手は自分自身の行動が可能なシステムを販売していくつかの被験者は、異なるベンダー、市場、品揃え、仲介の形成だけでなく、企業のマーケティング活動によって提供される一般の複合体全体での選択に影響を与えています。そして、競争の異なる種類が異なる効果を持っていることを指摘しておかなければ。競争を考えると、私たちは彼らが他の言葉で言うことができる - 部分的あるいは完全に一致ニッチを持っている企業です。この場合におけるニッチの下では、適切なサービスまたは製品がこの会社で製造されるため、特定の市場セグメントの特定のセットを指します。
競合する企業の存在は徐々に始まります競争のようなものを作ります。それは特定の製品の実装におけるいくつかのメーカーやサプライヤーの闘争だけでなく、生産の最も有利な条件のため、特定の製品のさまざまなメーカー間の競争のある程度の関係や相互作用のいくつかの経済的な方法である - 経済面では競争があることは注目に値します。考慮に入れ競争のすべてのタイプを取るのではなく、それらのいずれかに依存することを指摘しておかなければ。
現在までの市場競争主に入手可能な市場セグメントのみで開発されています。そのため、現代の企業で使用されている最も一般的な手法の1つが、他の競合他社にはアクセスできない市場セグメントに大幅に移行することです。経済における競争の種類には以下のものがあります：
当時の価格競争は市場の均質製品がまったく異なる価格で提供された場合でも、企業間の完全な自由市場競争の時代です。
価格の引き下げは当時そのような基礎だったが、各商人が彼の商品を配分するのを助けながら、膨大な数の消費者の注目を集め、それによって所望の市場シェアを獲得する。
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