一つは理論、もう一つは実践です。 最高の学生でさえ、非常に難しい状況に直面しています。知識を行動に変える必要があります。職員のためには、対話者の個人的な資質を考慮する必要があるため、すべてが複雑です。ケースを処理する方法を理解するプロセスを簡単にするために、単純に例を勉強することができます
- あなたの肯定的な特徴の3つを挙げてください。
- なぜあなたはこの作品があなたのためにうまくいくと思いますか？
- あなたはどのような基準で弊社を選んだのですか？
- あなたは何をしたいですか？
- あなたの優先順位の値は何ですか？
- 私たちと協力して何を達成したいですか？
- どのレベルの収入は快適だと思いますか？
- あなたの業績について教えてください。
あなたが所有している有用なスキルのレベルを説明する。
- あなたが応募している仕事を得るなら、何か問題はありますか？あなたの行動。
- 雇用の場合どのように状況を変えるつもりですか？
- 仕事の問題を解決するための行動の優先事項。
ビジネスの洞察が決定するだけでなく効率性と効率性を向上させます。重要な要素は、ストレス耐性、家族内の地位、紛争や他の「人間」の資質に耐える能力です。このようなインタビューの質問の例を次に示します。
- 私たちに何を提供したいですか？
- どの程度の積極性を通常と考えていますか？
- 最初に和解に行く親戚とのスキャンダルの場合？
- あなたが批判されたときの状況を教えてください。あなたの反応。
- あなたは、同僚、経営陣の仕事を評価する準備ができていますか？
- 他人の仕事を批判する権利を与えるものは何ですか？
- 企業の仕事を改善するために提案を行うのにどれくらいの時間が必要ですか？
- どのレベルの支払いを請求していますか？なぜ？
申請者が事務所に入ると、彼の服に注意を払う。それが「悲鳴を上げる」か、逆にインテリアと合併すれば、より積極的な質問を選択する必要があります。それが会社の一般的なスタイルに合っていれば、これは正しい人です。 2番目のオプションから始めましょう。
- どのような原則で私たちの会社を選んだのですか？
- 私は給料に満足しています。
"あなたは私たちに何を提供できますか？"
- 私は適切なプロフィール、職歴の卒業証書を持っています。
- 前の場所で何を達成しましたか？
あなたが好きではないものは何ですか？
- それは家から遠く離れている。
（アンケートを確認する必要があります）。
- 葛藤がありましたか、どうやって解決しましたか？
いいえ。
- 誰があなたを批判したの？
- 同僚、羨ましいから。
あなたの反応
そんなこと。それはすでに、ある人が批判には不十分であることを示している（彼は同僚の羨望を告発した）。
不適切に服を着た候補者へのインタビューの例
- 大きなプロジェクトはありましたか？どれが？
- はい....
- 何が行われたのかの本当のメリットは何ですか。
- 収入の増加。
- 私たちの会社であなたの経験を実現するためにどのように提案しますか？
- 実証済みの計画に従う。
"なぜこれが効くの？"詳細な説明をしてください。
- ...
- あなたは以前の職場に合っていませんでしたか？
そして、すべて同じ精神の中で。人が以前働いていた会社に慣れていない理由を知る必要があります。彼は彼がポジショニングしている可能性を秘めていますか？
実際には、お友達と話しているかのように会話を構築する必要があります。通常、このような操作はうまくいきます。
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